企業(yè)簡(jiǎn)介 |
義烏建橋百貨貿(mào)易公司設(shè)立在全球最大的小商品集散地,公司與全國(guó)5000余廠家建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,以規(guī)?;少彺_保商品的競(jìng)爭(zhēng)力,出廠價(jià)供應(yīng)35000余種義烏熱銷小商品,品種涵蓋日用百貨、五金工具、電子電器、塑料制品、兒童玩具、時(shí)尚飾品、化妝用品、文化用品、體育用品、工藝禮品等多個(gè)系列。公司首創(chuàng)義烏小商品直銷超市零售業(yè)態(tài),在初期,人們擔(dān)心這種平價(jià)銷售的方式,是否能夠保證商品質(zhì)量和長(zhǎng)期持續(xù)供應(yīng),但是在公司總經(jīng)理周建橋先生的努力下,不僅提高了商品的質(zhì)量,也使貨郎先生—義烏小商品直銷超市的品牌形象深入人心。公司目前已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)展自營(yíng)店50家,加盟店112家,靠著這樣大的銷售規(guī)模,貨郎先生能夠?qū)崿F(xiàn)大量進(jìn)貨來降低成本,動(dòng)輒以“百萬”為訂貨單位,大大提高與生產(chǎn)廠家的議價(jià)能力,同樣的商品,貨郎先生能夠以更低的進(jìn)貨價(jià)取得。80%以上的產(chǎn)品,貨郎先生的價(jià)格比義烏批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格還要低,因?yàn)樨浝上壬辉趶S家出廠價(jià)格上面加利潤(rùn),而是靠擴(kuò)大銷售量來賺取廠家的返點(diǎn),價(jià)格優(yōu)勢(shì)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。公司從一開始就注重商品的質(zhì)量,這是貨郎先生—義烏小商品直銷超市之所以能快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵。全國(guó)各地的廠家每天都有大量的產(chǎn)品推薦給公司總部,但是只有一小部分的商品能夠上義烏小商品直銷超市的貨架。我們?cè)谶x擇商品時(shí)遵循讓顧客滿意的原則,只銷售對(duì)客戶有用的商品。公司擁有20000平米大型配貨倉庫、先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)、精干的業(yè)務(wù)人員以及快捷的流水線工作流程,有效地保障了我們的服務(wù)品質(zhì),最大限度追求每一次的愉快合作。“大商謀道,小商求利。謀道者,道與利兼得。求利者,道與利俱失?!睙o論國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境如何風(fēng)云變幻,我們走向更大舞臺(tái)的決心不會(huì)改變。 | ||||||||||
主營(yíng)行業(yè) |
日用品 | 參展類別 |
日用品 | 展位號(hào) |
B2-A45,B2-A46,B2-A47,B2-A48,B2-B13,B2-B14,B2-B15,B2-B16,B2-B45,B2-B46,B2-B47,B2-B48,B2-C13,B2-C14,B2-C15,B2-C16 |